Ich war insgesamt 15 Jahre als externer und interner Unternehmensberater aktiv. Als junger Uni-Absolvent lag der Schwerpunkt dabei auf Organisations- und Prozessberatung. In späteren Jahren
und mit zunehmender Erfahrung habe ich vornehmlich Strategieprojekte geleitet und stand als Sparringpartner für das Management zur Verfügung.
Aus Zeitgründen nehme ich aktuell keine umfangreichen Beratungsprojekte an, sondern konzentriere mich auf sehr fokussierte Mandate in Form von Strategieworkshops und Führungskräfteberatung.